分析形成竞争优势的原因，很大程度上是因为这类企业快速地占领市场、快速地挣钱、快速地发展。
2.建立先行者优势
先行者优势是指企业通过首先进入一个新市场，取得对其实际和潜在对手的优势。如果只跟在竞争对手屁股后面做出改变，或者在竞争对手改变以后自己才改变，那么企业是不可能获得先行者优势的。
只有对市场反应最灵敏、冲在最前面的企业才能够占据最佳位置，从而最先获得市场机会，赚得超额利润。
福特科蒂娜轿车曾经拥有12%的市场占有率，而通用骑士轿车只拥有4%的市场。在1982年两家汽车公司都计划推出新型轿车，以此扩大市场规模。由于前轮驱动技术的难题迟迟没有得到很好的解决，福特汽车的新车推出时间整整比通用汽车晚了一年。结果“先行者”通用公司的市场占有率迅速上升，一下子超过了福特公司。福特公司一直到几年后才逐步收复了部分市场。
但若是在需求变化快、产品寿命周期短、技术创新速度快的今天，福特公司的产品推出节奏一旦比其竞争对手通用公司慢一拍，其市场占有率就很可能永久地被通用公司所侵占，而无法达到最开始时的市场占有率的优势了。1986年，美国市场营销者厄班（Urban）对经常购买的34大类消费品中的95种品牌进行了分析，发现：市场第二进入者的平均市场占有率只有市场首入者的71%，而第三位进入者的平均市场占有率只有首入者的58%。